Projektkosten Controlling

15.05.2021

Die acrytec flooring GmbH ist spezialsiert auf Bodensystemlösungen für die Lebensmittelindustrie. Mit Hilfe von KORAKTOR® wird das Projektkosten Controlling unterstützt.

Projektkosten Controlling für Neubau, Sanierung und Erweiterung

Für die acrytec flooring GmbH ist das Projektkosten Controlling und damit die kaufmännische Überwachung der Baustellen von großer Bedeutung. Zur Unterstützung des Projektkosten Controlling kommt die Projektstand-Liste zum Einsatz. Diese zeigt alle aktuell laufenden Projekte inklusive der Nachkalkulationsdaten aus dem angebundenen ERP-System MOS'aik. In speziellen Sektionen werden die zum Projekt archivierten Rechnungen und Auftragsbestätigungen eingeblendet. 

Die zeitnahe Kontrolle der laufenden Projekte bietet unter anderem folgende Vorteile:

  • die Rechnungslegung entsprechend Baufortschritt
  • den Überblick der Kostenentwicklung von Material und Zeit
  • rechtzeitiger Eingriff in die Abläufe
  • effektive Ergebniskontrolle anhand vorgegebener Kenngrößen

Die vorgegeben Zeitwerte und kalkulierten Deckungsbeiträge unterliegen dem Benutzerschutz und geben den Projektleitern Orientierung bei der Bewertung ihrer Projekte.



Die acrytec flooring GmbH ist seit vielen Jahren ein zuverlässiger Partner von der Projektberatung bis zur Ausführung. (Bildquellen: Startbild: www.pixabay.com, Seitenbild: acrytec flooring GmbH)

Projektkosten Controlling mit Projektstands-Liste

1
× Die Projektstand-Liste erreicht man direkt über die Favoriten.
2
× Eine übersichtliche Darstellung offener und abgeschlossener Projekte erleichtert das Controlling der Projektkosten.
3
× Die Dokumente der Auftragsbearbeitung können über Links eingesehen werden.
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Die Projektstand-Liste erreicht man direkt über die Favoriten [1]. Eine übersichtliche Darstellung offener und abgeschlossener Projekte [2] erleichtert das Controlling der Projektkosten. Die Dokumente der Auftragsbearbeitung können über Links eingesehen werden [3].
1
× Die Projektstand-Liste erreicht man direkt über die Favoriten.
2
× Eine übersichtliche Darstellung offener und abgeschlossener Projekte erleichtert das Controlling der Projektkosten.
3
× Die Dokumente der Auftragsbearbeitung können über Links eingesehen werden.
Die Projektstand-Liste erreicht man direkt über die Favoriten [1]. Eine übersichtliche Darstellung offener und abgeschlossener Projekte [2] erleichtert das Controlling der Projektkosten. Die Dokumente der Auftragsbearbeitung können über Links eingesehen werden [3].
1
× Im Projekte-Arbeitsblatt kann man detailierte Informationen zum jeweiligen Projekt aufrufen.
2
× Die Kostenübersicht zeigt Umsatz und Kosten, die Erfüllung des Deckungsbeitrages und ob Handlungsbedarf besteht.
Im Projekte-Arbeitsblatt kann man detaillierte Informationen zum jeweiligen Projekt [1] aufrufen. Die Kostenübersicht [2] zeigt Umsatz und Kosten, die Erfüllung des Deckungsbeitrages und ob Handlungsbedarf besteht.

Das Grundgerüst für die intelligente Organisation: KORAKTOR® Basis

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